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熱烈慶祝“蜜蜂堂公司積分制管理啟動大會”圓滿落幕！
發(fā)布者：北京蜜蜂堂 時間：2019-01-10 瀏覽次數(shù)：1893
5月3日，“蜜蜂堂公司積分制管理啟動大會”隆重舉行。本次會議的圓滿召開標志著蜜蜂堂公司“積分制管理”在各部門正式全面啟用，蜜蜂堂公司在管理創(chuàng)新的道路上更上一層樓！
公司總裁任迪維先生致開幕辭。任總一直強調(diào)工作是生活的樂趣，“快樂工作，工作快樂”也是任總的一種理念信奉。他也希望這樣的心態(tài)可以惠及全體員工。
生產(chǎn)基地副總李海忠先生公布積分制實施細則和積分使用細則。李總深入淺出地講解“如何掙積分”、“如何花積分”，讓全體員工更加切實的感受到了積分制為自己帶來的好處，更有熱情地投入到積分制管理當中。向往著“月月都有大獎拿，年底都領(lǐng)大紅包”！
技術(shù)開發(fā)部部長陳俊芳女士提出積分制管理項目實施技術(shù)要領(lǐng)。與員工做了關(guān)于“積分”的細致交流。并帶領(lǐng)著全體員工實操一遍。
“火車跑得快，全靠車頭帶”！積分制管理的落實還要靠各部門領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行到位！各部門負責人鄭重宣誓“我愿意不折不扣的按照公司積分制管理規(guī)定執(zhí)行，確保項目全面有效實施，否則，愿為此承擔一切責任......”積分制管理的落實也是對蜜蜂堂管理層的一個考驗，是管理上的一個進階歷程。
蜜蜂堂公司的積分制管理還在試運行階段，在此期間難免會遇到一些問題。但磨合期一過，成效定是立竿見影。積分制管理也會與蜜蜂堂文化相融合，誕生出屬于蜜蜂堂的一套完整、成熟的積分制管理體系！
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